<th id="cua4g"></th>
      1. 當前位置:
        首頁
        > 社會責任 > 科技創新

        公司召開2023年度科技項目立項評審會

        發布日期:2022-12-24 字號:[ ] 分享






            12月22日,公司組織召開了2023年度科技項目立項線上評審會。會議由科技工程部主持,公司副總經理、總工程師張崇洋,公司總經理助理段長杰、總工程師郭金倫作為專業組評審委員參加了會議,公司管理部室、二級單位科技分管領導及科技專工等115人參加了會議。

            公司科技項目分為公司級、二級單位級科技項目,其中A、B類為公司級科技項目,評審不通過項目由二級單位自行組織立項。本次評審委員會主任委員由公司總工程師、副總工程師擔任,共設立安裝專業組、土建專業組兩個專業組,累計評審項目49項。經評定,審核通過項目34項,其中A類項目7項、B類項目27項。

            張崇洋副總經理對公司級年度科技項目立項開展情況表示認可,對評審專家認真細致的點評表示感謝。并提出以下幾點要求。

            一是加強科技項目規范管理。隨著公司研發不斷增強,承接政府、集團、公司級科技項目數量增多,涉及專業技術性強、研究內容愈發深入,各二級單位要提升對科技項目管控的重視程度,強化科技項目管理規范性,嚴格按照政府、集團和公司科技項目管理程序中的相關要求開展科研工作,確保如期結項、優質履約。

            二是加強科技項目研發管理??萍柬椖康牧㈨椇脱邪l要站在全公司戰略高度開展,圍繞集團和公司戰略規劃要求,以業務發展需求為導向,推進有效的研發資源向更緊迫、對公司發展促進作用大的項目集聚。支持各單位深入開展產學研合作,通過“走出去,請進來”的方式,與高校、科研院所等對接聯系,努力提高研發持續性,支撐公司各板塊業務發展。

            三是加強科技項目過程管控。二級單位作為項目研發的責任主體,要健全完善本單位的科研管控機制。在研發實施過程中,要積極采用工程項目經理聘任制的模式,落實科技項目研發的主體責任,項目承擔單位、負責人做好研發資源的調配工作,強化過程監管考核。要善于利用公司業務管控一體化平臺科技項目管理模塊,加強科技項目全過程信息化管理,進一步提升科研項目管控水平。

            此外,他希望公司科技創新工作持續做好5個“堅持”,即堅持需求和問題導向、堅持發揮一體化優勢、堅持市場化原則、堅持開放創新、堅持人才為先理念,充分激發公司科技創新活力動能。

            創新是引領發展的第一動力,公司級科技項目立項評審會的成功舉辦,夯實了科技創新基礎,也為公司2023年度科技創新工作打下了良好開端。






        【打印】 【關閉】
        瀏覽次數:

        Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 国产又爽又湿又刺激的视频,国产拍黄色视频,国产在线视频二区,国产亚洲偷窥一日韩精品